《縣域普通高中振興行動計劃》提出探索市縣結(jié)合管理體制改革,核心在于構(gòu)建“縣級主責、市級賦能”的協(xié)同治理新格局。市級政府需在尊重縣級辦學主體地位的前提下,聚焦縣域?qū)用妗稗k不好、辦不了”的瓶頸問題,以“賦能不替代、到位不越位”為準則,實施精準統(tǒng)籌,為縣中振興注入強勁動能。
統(tǒng)籌資源破“馬太效應(yīng)”
市級政府要在不替代縣級主體責任的前提下,充分發(fā)揮統(tǒng)籌職能,通過精準的政策引導實現(xiàn)資源合理流動與均衡配置。
做資源統(tǒng)籌者,補齊供給短板。面對縣中在硬件升級、信息化建設(shè)等方面面臨的資金和資源困境,市級政府的統(tǒng)籌作用至關(guān)重要。在規(guī)劃統(tǒng)籌上,應(yīng)基于人口變化和教育需求,制定縣中發(fā)展總體規(guī)劃,科學布局避免因縣域財力差異導致辦學條件的“馬太效應(yīng)”。
在資金統(tǒng)籌上,建立“市級統(tǒng)籌、縣級配套、社會參與”的多元投入機制至關(guān)重要。通過加大對薄弱縣的財政轉(zhuǎn)移支付力度,設(shè)立縣中發(fā)展專項基金,并積極引導企業(yè)、公益組織等社會力量參與,形成支持縣中發(fā)展的資金合力。
在資源共享上,搭建市域范圍的教育資源平臺是當務(wù)之急。通過統(tǒng)籌配置創(chuàng)新實驗室、信息化設(shè)備等硬件資源,整合名校課程、教研成果等優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源,并向縣中免費開放。
做生態(tài)規(guī)制者,維護公平環(huán)境。當前,一些“掐尖”招生、片面追求升學率的亂象,破壞了教育生態(tài)。市級政府必須通過統(tǒng)一的政策規(guī)則,構(gòu)建公平有序的發(fā)展環(huán)境。
招生規(guī)制是重中之重。制定并嚴格執(zhí)行市域統(tǒng)一的高中招生政策,明確招生邊界、強化全過程監(jiān)管,有效遏制跨區(qū)域“掐尖”行為,為縣中穩(wěn)定生源提供制度保障。
政策落實需要同步推進。通過市級統(tǒng)一組織的培訓,確保“雙新”改革、“雙減”等國家政策在市域內(nèi)得到準確理解和一致實施,避免因縣級理解差異造成的政策執(zhí)行偏差。
評價改革關(guān)乎發(fā)展方向。建立以“增值評價”為核心的縣中質(zhì)量評價體系,關(guān)注學生成長、教師發(fā)展和學校特色,引導縣中走出“唯升學率”的同質(zhì)化競爭,轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展。
督導機制不可或缺。常態(tài)化、規(guī)范化的督導工作,能夠有效監(jiān)督學校辦學行為,特別是在課程實施、收費管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保教育公平底線不被突破。
強化師資建“引育留”閉環(huán)
市級政府要突出師資隊伍在縣中振興中的關(guān)鍵地位,通過系統(tǒng)化支持體系打通教師引進、培養(yǎng)、激勵全鏈條,推動市縣師資共享共進,形成協(xié)同發(fā)展格局。
做師資保障者,強化發(fā)展支撐。教師是教育發(fā)展的第一資源。針對縣中在師資引進、培養(yǎng)、激勵方面面臨的特殊困難,市級政府需要構(gòu)建系統(tǒng)化的支持體系。
在師資配置上,市級統(tǒng)籌編制管理,建立教師交流輪崗制度是關(guān)鍵。通過定期核定和調(diào)配高中教師編制,制定激勵政策引導優(yōu)質(zhì)師資向縣中流動,實施“市域走教”緩解結(jié)構(gòu)性缺編,能夠有效優(yōu)化師資布局。
在教師發(fā)展上,構(gòu)建高端培訓平臺和教研共同體至關(guān)重要。組織縣中校長、骨干教師參加高層次研修,開展跨校集體備課、同步教研,將優(yōu)質(zhì)高中建成縣中新教師培養(yǎng)基地。
在激勵機制上,特殊的政策傾斜必不可少。設(shè)立縣中教師專項津貼,對偏遠地區(qū)教師給予額外補貼,在職稱評審中單獨劃線并突出教學實績,這些舉措將增強縣中教師崗位的吸引力。
做工作協(xié)同者,凝聚市縣合力??h中振興涉及多部門、多層級的復雜協(xié)調(diào),市級政府的協(xié)同作用不可替代。
跨部門協(xié)同需要機制保障。牽頭成立由教育、發(fā)改、財政、人社等部門組成的協(xié)調(diào)機構(gòu),定期會商解決編制、經(jīng)費等政策瓶頸,能夠打破部門壁壘,形成政策合力。
跨縣域協(xié)同促進共同發(fā)展。引導組建特色高中聯(lián)合體、教研聯(lián)盟,組織優(yōu)質(zhì)高中與縣中結(jié)對幫扶,推動管理互通、資源共享,能夠?qū)崿F(xiàn)縣域間的優(yōu)勢互補。
市縣協(xié)同提升治理效能。建立“定期會商、快速響應(yīng)”的工作機制,確保信息暢通、決策科學,對突發(fā)事件能夠快速處置,切實提高教育治理的現(xiàn)代化水平。
協(xié)同治理提整體效能
在履行四項職能的過程中,市級政府必須把握三個基本原則:
助推賦能原則,始終尊重“以縣為主”的管理體制,定位于“幫一把、扶一程、促一下”,著力幫助縣級解決系統(tǒng)性難題,而非越位干預學校內(nèi)部事務(wù)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)原則,充分發(fā)揮市級層面視野廣、層級高的優(yōu)勢,做好頂層設(shè)計,制定統(tǒng)一規(guī)則,規(guī)范資源流動,破解那些在縣域內(nèi)部無法解決的發(fā)展困境。
質(zhì)量導向原則,成為教育質(zhì)量的堅定守護者,通過科學的標準制定、評估體系和激勵機制,引導教育資源優(yōu)化配置,推動縣中走內(nèi)涵式發(fā)展道路。
縣中振興,市域有為。市級政府通過統(tǒng)籌資源、規(guī)制生態(tài)、保障師資、協(xié)同工作,并恪守賦能、統(tǒng)籌、質(zhì)量原則,能夠有效破解縣中發(fā)展的結(jié)構(gòu)性制約,筑牢其振興根基。這不僅是對教育公平的堅實守護,更是推動市域教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵實踐,最終助力實現(xiàn)從“有學上”到“上好學”的歷史性跨越。
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《中國教育報》2026年01月23日 第04版
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