■今觀察
欄目主持人:郭馨澤
近幾個月來,一股“體育+”的建院趨勢在綜合性大學中顯現(xiàn),西安交通大學、中國地質(zhì)大學(北京)、西南政法大學等多所知名綜合性大學相繼宣布成立體育學院,引發(fā)廣泛關注。這些綜合性高校為何紛紛成立體育學院?此舉將帶來哪些新變化?對此,記者進行了采訪。
為何是“體育+”?
回應國家需求,錨定特色方向
黨的二十大報告對“加快建設體育強國”作出重要部署,2025年《國務院辦公廳關于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》則明確提出“支持高校、職業(yè)院校加強體育產(chǎn)業(yè)相關人才培養(yǎng)”的政策導向。
國家戰(zhàn)略之下,體育在綜合性大學中的定位正被重新定義。
“這種趨勢是高校順應教育強國、體育強國、健康中國等戰(zhàn)略的必然舉措?!敝袊逃茖W研究院副研究員高曉峰指出,這標志著體育從傳統(tǒng)的公共教學單位,向能夠與本校優(yōu)勢學科深度協(xié)同的戰(zhàn)略性“交叉樞紐”轉(zhuǎn)變。
在華東師范大學體育與健康學院院長、教育部長江學者特聘教授汪曉贊看來,綜合性大學體育學科的發(fā)展經(jīng)歷了從公共教學到專業(yè)建設的演進過程,隨著學科體系日益完善,成立學院已成為發(fā)展的必然階段。
各校的差異化定位,成為這場變革的首要觀察點。
西南政法大學的“體育+法學”道路具有開創(chuàng)性,該校體育學院院長茍明表示,這一定位回應了體育產(chǎn)業(yè)國際化、法治化進程中產(chǎn)生的人才缺口。
中國地質(zhì)大學(北京)體育學院將戶外運動作為核心?!啊媚_底板丈量祖國大地’不僅需要專業(yè)技能,更要求優(yōu)秀的體能和戶外生存能力?!痹撔sw育學院院長馬凱表示,“這既是對學校傳統(tǒng)的傳承,也是對自然資源勘探與戶外休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的回應。”
在西安交通大學體育學院院長劉長江看來,“體育要通過與生命科學、醫(yī)學工程、人工智能等優(yōu)勢學科的深度交叉,培養(yǎng)面向未來的體育科技創(chuàng)新人才”。
“這種‘體育+學科’的特色路徑,正是綜合性大學與傳統(tǒng)體育院校實現(xiàn)錯位發(fā)展的關鍵。”高曉峰說。
如何實現(xiàn)“體育+”?
打破學科壁壘,構(gòu)建融合生態(tài)
成立學院易,形成特色難。如何實現(xiàn)“體育+X”的深度融合,而非簡單疊加?
在課程層面,各校嘗試打破壁壘。西南政法大學開設了“體育法學概論”“國際體育與體育仲裁”等特色課程,將體育案例與法律訓練深度結(jié)合;中國地質(zhì)大學(北京)在戶外運動教學中融入地質(zhì)安全、環(huán)境科學等內(nèi)容;西安交通大學則給予學生充分的選課自由,運動訓練專業(yè)學生可以跨學院選修人工智能、數(shù)據(jù)科學等課程。
然而,課程融合需要師資的同步轉(zhuǎn)型。汪曉贊指出,從公共體育教學轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)人才培養(yǎng),意味著教師要承擔更多專業(yè)課和理論課,這對原有的師資隊伍提出了更高要求。
為破解瓶頸,各校探索多元路徑。中國地質(zhì)大學(北京)實行“雙師制”;西安交通大學推動“團隊互嵌”模式,鼓勵體育教師加入其他學科團隊,同時出臺跨學科成果認定與激勵政策,從機制上保障合作的深度與持續(xù)性。
但融合之路在實踐中仍面臨一些難點,高曉峰分析稱,如院系協(xié)同機制、生源知識背景差異等。
“真正的融合必須堅持問題導向,不能為融合而融合。”汪曉贊強調(diào),“應立足于解決體育領域的真實問題?!?/p>
實踐成效正在顯現(xiàn)。西南政法大學運動訓練專業(yè)學生竺霖分享道:“過去爭論判罰多憑感覺,現(xiàn)在會本能地追問規(guī)則的初衷與保護的法益?!笔袌鰧@些復合型人才表現(xiàn)出強烈需求。一家體育數(shù)據(jù)公司的人力資源部門負責人表示:“我們急需既懂運動科學又具備數(shù)據(jù)或法律背景的復合型人才,‘體育+’方向精準對接了產(chǎn)業(yè)升級的痛點。”
“體育+”將走向何方?
破解融合難題,確立新評價標尺
探索之路,并非坦途。我國綜合性大學體育學院的建設路徑具有目標集中、響應迅速的特點,但同時也面臨著更深層次的挑戰(zhàn)。
“評價體系重構(gòu)是首要挑戰(zhàn)?!眲㈤L江表示,必須建立區(qū)別于傳統(tǒng)體育院校的評價標準。當前,一些學院開始試點將交叉研究項目、產(chǎn)業(yè)解決方案等納入評價維度。汪曉贊認為,未來的方向應是分類評價,“體育專業(yè)院校與綜合性大學的體育學院,應各有側(cè)重、分類評估”。
可持續(xù)的協(xié)同機制與人才培養(yǎng)質(zhì)量是另一大考驗。在汪曉贊看來,如何確保從公共課教學到專業(yè)人才培養(yǎng)的平穩(wěn)過渡與質(zhì)量提升,是關乎長遠的核心問題。這需要教師更新知識結(jié)構(gòu),也需要學校建立相應的激勵機制。
高曉峰提醒,需警惕潛在風險,“包括‘重掛牌、輕建設’可能導致的空心化,以及專業(yè)設置同質(zhì)化、科研與產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)、人才培養(yǎng)與市場錯位等問題。要長遠發(fā)展必須堅持特色定位,以師資與平臺建設為核心,緊密對接真實產(chǎn)業(yè)需求,建立可持續(xù)的機制”。
盡管挑戰(zhàn)嚴峻,但其定位已逐漸清晰?!拔覀兣c傳統(tǒng)體育院校是共生互補關系。”馬凱表示。
高曉峰認為,傳統(tǒng)體育院校在運動人體科學等基礎研究上底蘊深厚,而綜合性大學更側(cè)重“體育+”的應用,兩者可形成功能互補的生態(tài)。
汪曉贊表示:“綜合性大學應發(fā)揮其多學科優(yōu)勢,在體醫(yī)融合、體育工程、智能體育等交叉領域?qū)で笸黄?;而體育專業(yè)院校則可在競技體育與全民健身等領域持續(xù)深耕,各自發(fā)揮優(yōu)勢,共同支撐起體育強國建設?!?/p>
《中國教育報》2026年02月10日 第02版
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